为提升基层治理水平，我镇通过强化统筹组织、强化重点带动、强化督查考核等举抓实抓好基层治理工作。

一、强化统筹组织抓部署。先后召开5次党委会议、3次专题会议，组织镇村干部认真学习党的十九届四中全会、省委十一届六次全会、市委四届九次全会、区委五届十一次全会精神，结合实际制发工作方案，安排部署年度目标任务。成立由镇党委书记为组长，其余班子成员为副组长，各村（社区）、镇级各单位负责人为成员的基层治理工作领导小组，加强对基层治理工作统筹协调。建立“三个一”指导联系机制，即：1个行动1套方案，1名班子成员挂联1个村（社区），1名党支部书记1张责任清单，压紧压实工作责任。

二、强化重点带动抓推进。一是推进站所机构改革。严格按照乡镇行政区划调整改革要求，如期完成镇级“六办一所四中心”机构设立、人员安排和工作交接等相关改革工作。二是推进干部队伍建设。结合实施村级建制调整，选优配强村居干部，大力推行书记、主任“一肩挑”，从返乡成功人士、退役军人、致富能手等群体中新选任常职干部15人，其中调整支部书记8人，平均年龄42岁，大专以上学14人，占干部总数的30.4%，进一步优化了村居“两委”班子文化及年龄结构，提升了班子战斗力。三是推进脱贫成果巩固。为确保顺利通过脱贫攻坚国家普查，巩固脱贫成果，探索了“三查三帮三保”措施，解决相对贫困问题。采取入户常态排查、信访诉求筛查、集中研判审查，对有返贫致贫风险的群众建立动态监测台账；针对针对因病因残困难、突发灾害变故、疫情影响就业、因学支出增加、发展动力不足等5种返贫致贫的主要因素，通过“分级帮”“政策帮”“立体帮”，整合政策和社会公益资源，因户对标补短，开展及时救助；从干部挂联保责任落实、从严督查保措施落实、规范销号保成果落实三个方面，加强过程管理，确保达到救助一户、销号一户、稳定一户。四是推进示范村居建设。按照“以点带面，点面结合”思路，在灵山村等2个村启动示范点建设，采取“四议四调四评”工作法全面推进村民自治、乡村法治和德治，在镇域内其它村（社区）实施，从而全面提升辖区基层治理工作水平。五是推进人居环境整治。在灵山村实施“厕所革命”项目，新建村公厕1处，实施户厕改造73户，启动实施4个村居5个聚居点生活污水处理项目、场镇饮用水源保护项目；建立健全村规民约，通过“农民夜校”“晏阳初讲堂”、文艺演出、志愿服务等多种方式，广泛开展感恩教育、法治教育、政策教育，评选表彰五星文明户、孝老爱亲模范、好媳妇好婆婆，培育文明新风；结合开展“创文”活动，有效整治脏乱差问题，群众文明素养得到提升。

三、强化督查考核抓落实。由镇纪委牵头，成立了基层治理工作督查组，对照镇党委政府工作安排部署要求，采取定期与不定期督查相结合的方式，加强对基层治理各项工作推进情况的督查，对督查发现的问题见事见人进行专题通报，纳入年终目标考核重要内容，对通报中涉及的单位和个人对应扣减年度目标考核分值，被连续2次通报加倍扣减，并对责任人员进行提醒谈话，确保基层治理工作落地落实。

(责任编辑：陈睿)